{"id":35368,"date":"2025-07-07T10:10:59","date_gmt":"2025-07-07T08:10:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kampeerzaken.nl\/?p=35368"},"modified":"2025-07-06T16:27:28","modified_gmt":"2025-07-06T14:27:28","slug":"burstner-vindt-zichzelf-opnieuw-uit-en-ook-echt-helemaal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kz.da02.isnnl.dev\/cms\/burstner-vindt-zichzelf-opnieuw-uit-en-ook-echt-helemaal\/","title":{"rendered":"B\u00fcrstner vindt zichzelf opnieuw uit \u2013 en ook \u00e9cht helemaal!"},"content":{"rendered":"

\"B\u00fcrstner<\/a>Een nieuwe camperlijn, een fris logo en een Engelstalige slogan. B\u00fcrstner slaat met het modeljaar 2026 rigoureus een volledig andere weg in. De fabrikant uit Kehl schrapt zonder pardon vijftien camperreeksen, tientallen indelingen en \u00e1lle camperbusjes. Geen halve maatregelen dus \u2013 en dat roept vragen op. Wat betekent deze beslissing voor de kampeerder, voor de markt en voor de andere merken binnen de Erwin Hymer Group?<\/strong><\/p>\n

Deze ongekende sanering is de grootste in de geschiedenis van het Duitse merk. Onder de noemer \u2018B\u00fcrstner Reloaded\u2019 verdwijnt het complete aanbod zoals we dat kennen. Drie volledig nieuwe modellen nemen het stokje over. Daarmee kiest het merk voor meer eigen gezicht, minder overlap en grotere productie-effici\u00ebntie. Maar is dit een wanhoopssprong of juist een scherpe strategische zet? En wat zegt deze stap over hoe fabrikanten naar de toekomst van de markt voor recreatievoertuigen kijken?<\/p>\n

Waarom men \u2018B\u00fcrstner Reloaded\u2019 nodig vindt<\/h2>\n

De man achter de ommezwaai is Hubert Brandl, sinds eind 2024 CEO van zowel Niesmann+Bischoff als B\u00fcrstner. Hij staat bekend als doortastend en merkt zelf fijntjes op dat de oude B\u00fcrstner-portfolio “grotendeels bestond uit generieke modellen zonder onderscheid”. Daarmee doelt hij op de vijftien modelreeksen en 48 indelingen die per direct verdwijnen \u2013 met uitzondering van wat restvoorraad bij dealers.<\/p>\n

De reden? Een productlijn die te breed, te verwaterd en te weinig rendabel was. Vooral het urban camper-segment, dat tijdens corona nog flink groeide, bleek kwetsbaar. Ook het vertrouwde design en de marketing, met slogans als “wohnf\u00fchlen”, kregen een opfrisbeurt. Het nieuwe motto: \u201cDiscover the better\u201d.<\/p>\n

Drie nieuwe campermodellen, drie doelgroepen<\/h2>\n

B\u00fcrstner start opnieuw met slechts drie nieuwe modellen. Elk bedient een duidelijk afgebakende doelgroep en volgt een uitgekiende strategie op het snijvlak van prijs, gebruiksgemak en uitstraling.<\/p>\n

Papillon \u2013 eenvoud als uitgangspunt<\/h3>\n\n\t\t